建设生产任务管理平台，优化任务管控流程，杜绝无票作业，保障现场作业安全。
建设集团化技术监督管理系统，实现技术监督的系统化、流程化、绩效化管理，做到关口前移，动态对标，偏差控制，由技术监督上升到技术监控，有效提升机组健康水平。
借助于数据报送系统，快速实现投融资管理的数据报送电子化、表格汇总自动化、统计分析图形化。
依靠问题管理，全面提升IT部门的问题管控能力，推进各个IT系统安全可靠地运行。
借助于问题管理平台，养成各级管理人员以问题未导向的管理意识，全面提升企业问题管控能力，有效推进公司管理水平提高。
为企业提供一个全员、全方位的项目任务管理解决方案，推动企业战略执行力的全面快速提升。
